Als technologieorientierte Beratung treiben wir Ihre digitale Transformation und operative Exzellenz voran. Mit prozess- und datenbasierten Lösungen begleiten wir Sie als „Trusted Advisor“ – messbar, praxisnah und mit Blick auf nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Strategieziele, bei der nachhaltigen Steigerung von operativer Exzellenz, digitaler Stärke und Profitabilität. So machen wir gemeinsam Ihr Geschäftsmodell und Ihre Organisation resilient, wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft.
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Mit über 16 Jahren Erfahrung in Business Process Management, Process Mining, Process Intelligence, Projektmanagement und digitaler Transformation begleiten wir den etablierten Mittelstand sowie Corporate Units in der DACH-Region auf Ihrem Weg zu operativer Exzellenz und nachhaltig gesteigerter Profitabilität.
Unsere Stärke: Wir verbinden strategische Beratung mit technologischer Umsetzungskompetenz – vertrauensvoll, pragmatisch und zukunftsorientiert.
Besonders stark in den Bereichen Manufacturing, Aviation und Mobility, arbeiten wir eng mit führenden Partnern wie Celonis und unserem PMMG Business Netzwerk zusammen, um Ihre digitale Stärke auszubauen und Transformationseffekte messbar zu realisieren.
Jahre Erfahrung
Transformationsprojekte
Expert:innen arbeiten mit Prozess Management-Lösungen von PMMG PS
Projektvolumen in 2024 gemanaged mit PM-Lösungen von PMMG PS
Wir transformieren Organisationen, um die notwendigen Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und digitalisieren die Geschäftstätigkeit entlang der Kern-Geschäftsvorfälle zur nachhaltigen Profit- und Umsatzsteigerung.
Unser Digital Maturity Assessment schafft die Entscheidungsgrundlage für gezielte Investitionen in digitale Exzellenz – durch Reifegradanalysen, SOLL-IST-Abgleich und der Erfahrung aus über 80 skalierbaren KI-Use-Cases steigern wir messbar Effizienz, Resilienz und Wertschöpfung in Produktion, Flugbetrieb und Supply Chain.
Time to Market: Digitalisierung der Wertschöpfungskette. Verkürzung der Durchlaufzeit um +20%
Reduzierte IT-Kosten: Reduktion des IT-Backlogs
durch Echtzeit-Datenanalyse
Working Capital: Verbesserung des Working Capitals um 3 Millionen Euro
Wir definieren den Digital-Kompass und die digitale Roadmap, etablieren das richtige Mindset und trainieren den richtigen Umgang mit digitalen Lösungen und Daten. Damit steigern wir nachhaltig Profitabilität und Umsatz.
Unser Digital Maturity Assessment schafft die Entscheidungsgrundlage für gezielte Investitionen in digitale Exzellenz – durch Reifegradanalysen, SOLL-IST-Abgleich und der Erfahrung aus über 80 skalierbaren KI-Use-Cases steigern wir messbar Effizienz, Resilienz und Wertschöpfung in Produktion, Flugbetrieb und Supply Chain.
Time to Market: Digitalisierung der Wertschöpfungskette. Verkürzung der Durchlaufzeit um +20%
Reduzierte IT-Kosten: Reduktion des IT-Backlogs
durch Echtzeit-Datenanalyse
Working Capital: Verbesserung des Working Capitals um 3 Millionen Euro
Wir managen "hands-on" komplexe Transformations-Initiativen als Projektleiter, setzen Projekt Management Offices auf und führen diese ergebnisverantwortlich unter Verwendung von AI-Lösungen.
Wir verbinden langfristigen wirtschaftlichen Erfolg mit gleichzeitiger ökologischer und sozialer Verantwortung. Als Sparringspartner zur erfolgreichen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten und ESG-Maßnahmen in der Praxis.
Mit unserem CSRD (ESRS & VSME) Kickstarter-Workshop bauen Sie relevantes Wissen auf und lernen worauf es beim ESG-Reporting ankommt.
Damit sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen nachhaltig wirtschaftlich zu entwickeln.
Erstellen Sie den ersten Report und führen Sie die DWA durch:
+100 identifizierte und bewertete Impacts, Risks & Opportunities
+200 Datenpunkte von der Berichterstattung aus-geschlossen und Lücken identifiziert
+10 Optimierungsmaßnahmen in neu modellierten Berichterstattungsprozessen identifiziert
Wir transformieren Organisationen, um die notwendigen Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und digitalisieren die Geschäftstätigkeit entlang der Kern-Geschäftsvorfälle zur nachhaltigen Profit- und Umsatzsteigerung.
Mit unserem Business Process Management Maturity Assessment optimieren Sie Ihre Prozesse entlang der Wertschöpfungskette:
So optimieren wir die Prozesslandschaft nachhaltig und gewährleisten eine durchgängige Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Wir sind überzeugt: Wenn Prozesse funktionieren, sind Menschen zufriedener, Unternehmen erfolgreicher und unser Planet nachhaltiger.
Mit der Celonis Process Intelligence Platform schaffen wir Transparenz, verbinden Menschen, Abteilungen und Systeme – und ermöglichen echte Prozessverbesserung.
So reduzieren wir Verschwendung, steigern Effizienz und schaffen gemeinsame Erkenntnisse, mit und für unsere Kunden und ihren nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg.
Gemeinsam starten wir diese Reise mit dem PMMG PS - Discovery Workshop inkl. Vorstellung der Celonis-Technologie.
Wir verbinden langfristigen wirtschaftlichen Erfolg mit gleichzeitiger ökologischer und sozialer Verantwortung. Als Sparringspartner zur erfolgreichen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten und ESG-Maßnahmen in der Praxis.
Mit unserem CSRD (ESRS & VSME) Kickstarter-Workshop bauen Sie relevantes Wissen auf und lernen worauf es beim ESG-Reporting ankommt.
Damit sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen nachhaltig wirtschaftlich zu entwickeln.
Erstellen Sie den ersten Report und führen Sie die DWA durch:
+100 identifizierte und bewertete Impacts, Risks & Opportunities
+200 Datenpunkte von der Berichterstattung aus-geschlossen und Lücken identifiziert
+10 Optimierungsmaßnahmen in neu modellierten Berichterstattungsprozessen identifiziert
Wir managen "hands-on" komplexe Transformations-Initiativen als Projektleiter, setzen Projekt Management Offices auf und führen diese ergebnisverantwortlich unter Verwendung von AI-Lösungen.
Wir definieren den Digital-Kompass und die digitale Roadmap, etablieren das richtige Mindset und trainieren den richtigen Umgang mit digitalen Lösungen und Daten. Damit steigern wir nachhaltig Profitabilität und Umsatz.
Unser Digital Maturity Assessment schafft die Entscheidungsgrundlage für gezielte Investitionen in digitale Exzellenz – durch Reifegradanalysen, SOLL-IST-Abgleich und der Erfahrung aus über 80 skalierbaren KI-Use-Cases steigern wir messbar Effizienz, Resilienz und Wertschöpfung in Produktion, Flugbetrieb und Supply Chain.
Time to Market: Digitalisierung der Wertschöpfungskette. Verkürzung der Durchlaufzeit um +20%
Reduzierte IT-Kosten: Reduktion des IT-Backlogs
durch Echtzeit-Datenanalyse
Working Capital: Verbesserung des Working Capitals um 3 Millionen Euro