Als technologieorientierte Beratung treiben wir Ihre digitale Transformation und operative Exzellenz voran. Mit prozess- und datenbasierten Lösungen begleiten wir Sie als „Trusted Advisor“ – messbar, praxisnah und mit Blick auf nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Strategieziele, bei der nachhaltigen Steigerung von operativer Exzellenz, digitaler Stärke und Profitabilität. So machen wir gemeinsam Ihr Geschäftsmodell und Ihre Organisation resilient, wettbewerbsfähig und fit für die Zukunft.
Mit über 16 Jahren Erfahrung in Business Process Management, Process Mining, Process Intelligence, Projektmanagement und digitaler Transformation begleiten wir den etablierten Mittelstand sowie Corporate Units in der DACH-Region auf Ihrem Weg zu operativer Exzellenz und nachhaltig gesteigerter Profitabilität.
Unsere Stärke: Wir verbinden strategische Beratung mit technologischer Umsetzungskompetenz – vertrauensvoll, pragmatisch und zukunftsorientiert.
Besonders stark in den Bereichen Manufacturing, Aviation und Mobility, arbeiten wir eng mit führenden Partnern wie Celonis und unserem PMMG Business Netzwerk zusammen, um Ihre digitale Stärke auszubauen und Transformationseffekte messbar zu realisieren.
Jahre Erfahrung
Transformationsprojekte
Expert:innen arbeiten mit Prozess Management-Lösungen von PMMG PS
Projektvolumen in 2024 gemanaged mit PM-Lösungen von PMMG PS
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu erfolgreicher Unternehmensführung. Mit unserem Business Process Management Maturity Assessment analysieren wir die aktuelle Prozesslandschaft und identifizieren Optimierungspotenziale.
Anschließend heben wir die Potentiale entlang der Wertschöpfungskette. Durch den Einsatz von Process Mining identifizieren wir Wertpotentiale, beseitigen versteckte Ineffizienzen, beschleunigen Abläufe und automatisieren Standardprozesse. So entstehen messbare Effizienzgewinne, weniger Verschwendung und eine Prozesslandschaft zur Unternehmensstrategie.
Profitabilität: Optimierte Prozessreife verkürzt die Lieferzeiten um ca. 10 Tage
Kosteneffizienz durch datenbasierte Prozess-Digitalisierung
Wir sind überzeugt: Wenn Prozesse funktionieren, sind Menschen zufriedener, Unternehmen erfolgreicher und unser Planet nachhaltiger.
Mit der Celonis Process Intelligence Platform schaffen wir Transparenz, verbinden Menschen, Abteilungen und Systeme – und ermöglichen echte Prozessverbesserung.
So reduzieren wir Verschwendung, steigern Effizienz und schaffen gemeinsame Erkenntnisse, mit und für unsere Kunden und ihren nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg.
Gemeinsam starten wir diese Reise mit dem PMMG PS - Discovery Workshop inkl. Vorstellung der Celonis-Technologie.
Unser Digital Maturity Assessment schafft die Entscheidungsgrundlage für gezielte Investitionen in digitale Exzellenz – durch Reifegradanalysen, SOLL-IST-Abgleiche und der Erfahrung aus über 80 skalierbaren KI-Use-Cases steigern wir messbar Effizienz, Resilienz und Wertschöpfung in Produktion, Aviation und Supply Chain.
Time to Market: Digitalisierung der Wertschöpfungskette. Verkürzung der Durchlaufzeit um +20%
Working Capital: Verbesserung des Working Capitals um 3 Millionen Euro
Wir begleiten Unternehmen in komplexen Veränderungsprozessen mit maßgeschneiderten KPIs und AI-gestützten Projektmanagement-Lösungen für Transparenz und messbaren Erfolg.
Dabei übernehmen wir Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung strategischer Projekte. Zusätzlich konzipieren und implementieren wir leistungsstarke Project Management Offices als Steuerungszentrale für das Projektportfolio. Als Change Manager arbeiten wir vor Ort als Teil der Organisation und helfen die Veränderungen nachhaltig zu verankern.
Gemeinsam mit uns wird Ihre Nachhaltigkeitsstrategie Teil Ihrer Unternehmensstrategie. Wir unterstützen Sie mit unseren Hands-On-Lösungen bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und Ihrer eigenen ESG-Ziele.
Unser Service umfasst die individuelle Umsetzung Ihrer ESG-Projekte. Wir befähigen Sie und Ihr Team Ihr Nachhaltigkeitsmanagement effizient zu gestalten und Reporting-Ready zu werden. Dadurch erhöhen wir Ihre Arbeitseffizienz und die Wirkung Ihrer ESG-Aktivitäten sowie die Transformation, die die Zukunft Ihres Unternehmens sichert.
Kosteneffizienz durch effizient arbeitende ESG-Teams mit klaren Zielen
Compliance: Stakeholder-Anforderungen und gesetzliche Vorgaben erfüllen