Process Mining &
Business Process Management
Mit Process Mining decken wir Ineffizienzen auf, reduzieren die Komplexität und erschließen echten Geschäftswert. Unsere Experten und Expertinnen führen Sie von Daten zu Erkenntnissen – schnell, skalierbar und ergebnisorientiert. Nutzen Sie Ihre Prozesse zur nachhaltigen Profitabilitätssteigerung.
Mit Process Mining zu effizienten Prozessen .
Process Mining transformiert Ihre Unternehmensdaten in umfassende Prozesslandkarten. Es ist die Methodik, die IST-Prozesse präzise aus digitalen Spuren rekonstruiert, um Ihnen den tatsächlichen Wert Ihrer Abläufe sichtbar zu machen.
Wir nutzen digitale Spuren aus den verwendeten IT-Systemen. Jeder Klick, jede Transaktion wird zum Datenpunkt. Intelligente Algorithmen visualisieren daraus Ihre tatsächlichen Abläufe, identifizieren Varianten und decken verborgene Muster für maximale Wertschöpfung auf.
Mit Process Mining ersetzen Sie Vermutungen durch Fakten. Es liefert die datenbasierte Grundlage für schnelle, zielgerichtete Prozessoptimierung, beschleunigt Ihre Digitalisierung und steigert nachhaltig den Business Value.
Sie gewinnen Transparenz Ihrer Prozesse und eine fundierte Basis für datengetriebene Entscheidungen. Das führt zu nachweisbaren Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen, verbesserter Compliance und einem direkten Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Mit BPM zu digitalen Geschäftsprozessen .
BPM ist der strukturierte Ansatz, mit dem Unternehmen Geschäftsprozesse analysieren, modellieren, optimieren und kontinuierlich verbessern. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern und die Unternehmensleistung nachhaltig zu verbessern.
Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, benchmarken diese, identifizieren Engpässe und gestalten optimierte Prozesse. Durch den Einsatz moderner Tools automatisieren wir Schritte und stellen die Einhaltung von Standards sicher.
In einer sich schnell wandelnden Welt ist Agilität entscheidend. BPM ermöglicht es Ihnen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, Kosten zu senken, die Qualität zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Durch BPM entsteht eine optimierte und digitale Prozesslandschaft. Mit zusätzlicher Automatisierung wird die Produktivität gesteigert, Fehler reduziert und operative Exzellenz erhöht. Zukunftsorientiert aufgestellt verschafft den Wettbewerbsvorteil.
Warum PMMG Process Solutions ?
Wir unterstützen Unternehmen in der gesamten DACH-Region dabei, durch maßgeschneiderte Transformationsstrategien nachhaltiges Wachstum und operative Exzellenz zu erzielen.
Mit über 16 Jahren Erfahrung sind wir auf Strategie, digitale Transformation, KI, ESG und Prozessoptimierung mit Process Mining & Intelligence spezialisiert. Durch unsere Partnerschaft mit Celonis erzielen wir Ergebnisse, die Unternehmen zukunftssicher machen.
Als Celonis-Partner gehen wir über traditionelle Beratung hinaus. Celonis liefert die Technologie, während wir eine kontinuierlich nahtlose Software-Integration für echte Geschäftseffekte und optimierte automatisierte Workflows gewährleisten.
Gemeinsam steigern wir nicht nur Effizienz und Rentabilität: wir setzen uns für Ihren Erfolg ein und übernehmen Ergebnisverantwortung. Den finanziellen Return on Investment (RoI) weisen wir für jeden optimierten Prozess aus.
Mit unserer umfassenden Technologie- und Branchenexpertise, gewinnen Sie Echtzeitdaten und Prozesstransparenz. Gemeinsam beseitigen wir Ineffizienzen und realisieren Verbesserungen.
Wir ermöglichen dies durch den Einsatz bewährter Reifegradmodelle für die digitale Transformation und das Geschäftsprozessmanagement (BPM) und die Entwicklung nachhaltiger, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener Strategien.
Referenzen
Wir arbeiten mit führenden Konzernen und KMU in den Bereichen Industrie & Fertigung, Luft- und Raumfahrt & Verteidigung sowie Mobilität & Transport zusammen und unterstützen Sie dabei, sich in einem sich schnell verändernden digitalen und wettbewerbsintensiven Umfeld durchzusetzen.
Warum PMMG Process Solutions .
Wir unterstützen Unternehmen in der gesamten DACH-Region dabei, durch maßgeschneiderte Transformationsstrategien nachhaltiges Wachstum und operative Exzellenz zu erzielen.
Mit über 16 Jahren Erfahrung sind wir auf Strategie, digitale Transformation, KI, ESG und Prozessoptimierung mit Process Mining & Intelligence spezialisiert. Durch unsere Partnerschaft mit Celonis erzielen wir Ergebnisse, die Unternehmen zukunftssicher machen.
Als Celonis-Partner gehen wir über traditionelle Beratung hinaus. Celonis liefert die Technologie, während wir eine kontinuierlich nahtlose Software-Integration für echte Geschäftseffekte und optimierte automatisierte Workflows gewährleisten.
Gemeinsam steigern wir nicht nur Effizienz und Rentabilität: wir setzen uns für Ihren Erfolg ein und übernehmen Ergebnisverantwortung. Den finanziellen Return on Investment (RoI) weisen wir für jeden optimierten Prozess aus.
Mit unserer umfassenden Technologie- und Branchenexpertise, gewinnen Sie Echtzeitdaten und Prozesstransparenz. Gemeinsam beseitigen wir Ineffizienzen und realisieren Verbesserungen.
Wir ermöglichen dies durch den Einsatz bewährter Reifegradmodelle für die digitale Transformation und das Geschäftsprozessmanagement (BPM) und die Entwicklung nachhaltiger, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener Strategien.
Wir arbeiten mit führenden Konzernen und KMU in den Bereichen Industrie & Fertigung, Luft- und Raumfahrt & Verteidigung sowie Mobilität & Transport zusammen und unterstützen Sie dabei, sich in einem sich schnell verändernden digitalen und wettbewerbsintensiven Umfeld durchzusetzen.
Unsere Services .
Prozessanalyse & Discovery
Transparenz durch datengetriebene Analyse
Die Grundlage schaffen wir durch eine BPM-Analyse Ihrer vorhandenen Prozesse. Mit dem Ziel, diese zu optimieren und zu standardisieren, nutzen wir Process Mining, um Ihre realen Abläufe objektiv zu visualisieren. So erhalten Sie Transparenz durch datengetriebene Insights.
Prozessoptimierung & Automation
Effizienz durch messbare Optimierung
Aufbauend auf den gewonnenen Insights durch Process Mining leiten wir konkrete Optimierungsmaßnahmen zur Wertschöpfung ab. Wir designen verbesserte Abläufe, implementieren Automatisierungslösungen und begleiten Sie bei der Realisierung.
Kompetenzaufbau & Governance
Nachhaltigkeit durch Befähigung & Struktur
Wir sichern den langfristigen Erfolg, indem wir Ihre Teams befähigen, sowohl mit der Digitalisierung der Prozesse als auch mit Process Mining Wertschöpfung zu generieren. Dazu bieten wir Trainings, etablieren Governance-Strukturen und begleiten Sie beim Aufbau eines Center of Excellence (CoE). Wenn gewünscht verstärken wir auch temporär Ihr CoE-Team mit erfahrenen Spezialisten und realisieren in der täglichen Arbeit mit Ihren operativen Einheiten messbare Effekte.
Unsere Expertise
Insights
-
Download Brochure
Unsere Services
Wir begleiten Sie ganzheitlich auf Ihrer Reise zur Prozess-Exzellenz – von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Optimierung und Befähigung Ihres Teams.